En intégrant le projet EPR2, vous mettrez vos compétences et votre enthousiasme au service d’un projet majeur pour l’avenir énergétique de la France et de la filière nucléaire Française : un programme de construction de 3 paires de réacteurs sur le territoire français.

L’EPR2 en quelques mots, c’est :

§  Une version optimisée et industrialisée de l’EPR proposée par EDF pour préserver l’indépendance énergétique de la France et assurer l’approvisionnement électrique de notre pays, en s’intégrant dans le mix énergétique de demain et afin d’atteindre nos objectifs de neutralité carbone en 2050

§  Un projet nourri du retour d’expérience des chantiers passés et en cours mais aussi du parc en exploitation

§  Et ancré dans un esprit de coopération entre l’ensemble des entités contributrices et nos partenaires industriels, qui fait l’ADN du projet

Rejoindre le projet EPR2, c’est ainsi l’opportunité de contribuer à un programme d’envergure ; une aventure industrielle, technique et humaine !

En tant que responsable configuration, vous rejoindrez les équipes de la Direction Technique au sein de la Direction Projet EPR2, à Lyon. Vous serez intégré au pôle configuration de l’équipe Performance Ingénierie et vous rapporterez directement au Responsable Performance Ingénierie de la Direction Technique.

Vos missions principales seront :

Vous serez responsable de l’animation du CMB sous l’autorité du responsable des comités techniques :

-          Gérer le portefeuille des ordres du jour de façon trimestrielle en faisant le lien avec les jalons principaux du projet et la séquence critique,

-          S’assurer de la préparation suffisante des sujets en amont du comité et de la diffusion des supports avec le délai de prévenance défini,

-          Définir le processus d’animation du comité et d’interface avec les comités miroir existant au CNEPE et chez Edvance, émettre les compte-rendus des comités et de piloter le suivi d’actions,

-          Définir et rédiger les modes opératoires de traitement des modifications (processus et gestion dans 3DX) à décliner par Edvance et CNEPE,

-          Piloter la bonne implémentation des modifications de responsabilités CMB et l’avancement de l’implémentation des autres modifications,

-          De la procédure CPP « Change Control Procedure ».

Au titre des missions de la gestion de la configuration du groupe les missions diverses seront :

-          Participer aux dossiers stratégiques en cours (variabilité, gestion de la configuration entreprise étendue),

-          Participer au pilotage des activités en lien avec la direction transformation de la DIPNN pour les activités d’intégration technique.

BAC + 5 - Ingénieur généraliste

Expérience en ingénierie de 10 à 15 ans dans le cadre de projets industriels de systèmes complexes

Connaissances demandées :

Maitrise des concepts de la gestion de configuration : identification et maitrise des configurations, gestion des modifications notamment

Connaissances en ingénierie du produit nucléaire : systèmes et services associés au produit nucléaire

Connaissances en Ingénierie Système : conception de produits complexes, concepts d’IS : exigences, interfaces…

Compétences transverses

• capacité d’analyse/esprit de synthèse,
• collaboration,
• communication
• sens relationnel,
• culture du résultat.

Niveau Anglais requis : B2/C1

Une attention particulière sera portée à la « culture » projet et ses valeurs essentielles suivantes :

•       Donner la priorité à la sécurité

•       Intégrer et porter les règles et référentiels de sûreté

•       Favoriser la coopération, le travail collectif et l’ouverture dans un objectif de performance

•       Faire preuve de capacité d’adaptation

•       Avoir la capacité à travailler en Entreprise étendue

•       Sens du résultat

Contribuer au succès du Projet EPR2, et, plus généralement, à la réussite du Nouveau Nucléaire en France, qui constituera l’un des plus gros programmes industriels européens.

Développer vos compétences au sein d’un projet intégré, en travaillant dans un environnement favorisant la coopération, avec des interfaces fortes au sein de la Direction de Projet et avec l’ensemble des entités contributrices.